这里是对每月各事项进度所做的一个回顾，记录在阅读、生活等方面的思考和收获。这是写给自己的，在未来的某一天回顾，这些时光如同雁过留痕，能看到些许印记。
三月可以说是每年年后忙碌的开始。
回想刚刚过去的一个月，好像都被网络热点事件给填满了。
先是 openclaw 在国内的爆发，大家似乎进入了一个全民养虾的状态。每一个跟数字化相关的从业者，都被巨大的 FOMO 心态推着走，裹杂着新奇与焦虑。凭着本能的直觉与好奇，我也粗略地了解了一下。囿于自己需求并不那么强烈，只是浅尝辄止。我知道，网络热点的冲击，对大众来说从来都是来得迅猛，褪得也悄无声息。就像上个月的这个时候，全民焦点是什么，很多人可能都忘了。seedance！当然我毫不怀疑，AI agent 对世界的改变，将是一条难以回头地路。只不过，人的进化是很慢的。只要这个世界里人还是主角，那么就还会有很多变化缓慢的东西。
与之 AI 叙事形成巨大反差的是，那些生活在战火中的人们。AI 是双刃剑，已经深入地融入到了战争中，但战乱里原子世界的平民，离 AI 对生活的改变又很遥远，至少，比导弹对生活的改变更远。以石油为代表的大宗商品，代表了原子世界里物质的重要性，再次让人们深刻认识到了这一点。毕竟，碳基生物是离不开原子世界里的各种支持的。美以与伊朗、霍尔木兹海峡，在这个月和未来的一段时间将吸引全世界的关注。
我在很多年前就觉得，原子世界的某些东西是很重要的。无论这个世界的科技怎么发展，我们都生活在一个资源相对匮乏且分布不均匀的世界。地缘政治的冲突，迟早会唤醒人们认识到这个问题。没法幻想某种文明形态，能够消除这些客观现实。
生活过得又快又慢的，AI 会大大加速人们感知到的时间的流逝。想要田园牧歌的生活，那就活得更加简单朴素一些。
书籍阅读
这本书让我想到了几年前读过的《置身事内》。
一直以来，我都对这个世界的如何运转、怎么运行的保持着好奇。可能是更加年轻的时候，走过一些曲折的弯路，遇到了太多的困惑。
如果没有在生活里，经过充分地磨练，可能又不太能理解书里讲的那一套内容。但这本书的价值就在于，让我们做好认知上的准备，才能更好地适应底层的生活。因此，这就形成了一个悖论。如同那句经典的语录，“人没法同时拥有青春和对青春的理解”。
不管怎样，这本书还是挺有价值的，特别是对于不谙世事热血单纯的年轻人来说。但要如何做出选择，过好这一生，不是一本书可以给出答案的。
当外部冲突比内部冲突更严重时，最优的制度安排倾向于分权；反之，则倾向于集权。因此，“条块结合，以块为主”的中央集权体制的动态变化，正是不同内外部环境下制度韧性的体现。
这意味着任何一个社会都面临两类成本或者风险：一类成本是集权导致的腐败成本，另一类成本是分权导致的失序成本。
集权和分权是两个均衡的制度体系：集权意味着监督、忠诚和大一统，而分权意味着激励、能力和多样化。
——《基层中国的运行逻辑》
传统文化讲究中庸之道，马克思主义要求辩证地看待问题，所以说，社会的某个面相从来都不是绝对的，各有利弊。重要的是，需要与所处的环境和历史阶段相适应。
中国的上级和下级之间、中央和地方之间、上层和基层之间，是一种典型的不完全契约，即无法将双方在未来的所有权利和义务都“一网打尽”，必然是有漏洞的，必然是存在灰色地带甚至是空白地带的。这是因为人都是有限理性的，不可能预测到未来所有可能的情况，也不可能用双方都能理解的语言清晰地描述所有的争议，并且信息不对称还会导致一些条款难以被第三方证实。
不完全契约+政治承包制=无限责任制=权力无边界。
——《基层中国的运行逻辑》
某种程度上来说，不完全契约可能是在生活中更常见的情况。因为理性总是有限的，所以权利义务关系一定会出现扭曲的空间。
奥利弗·哈特教授深刻地指出：只有在一个不完全契约的世界里，产权才是重要的。
沿用不完全契约理论的思路，我们得到一个深刻的推论：一个地方的营商环境之所以重要，是因为现实中制度、法律、合同或者政策都不是完全的。好的营商环境能够减少不确定性，而坏的营商环境本身就是一种不确定性。
——《基层中国的运行逻辑》
正是因为现实环境是有残缺的，所以人的选择才格外重要。从这方面看，有不足才有主观能动性，才有发展空间。
KK 的新书。
但是读起来，却有一种日式的风格。还是蛮奇怪的。
感觉书中的洞见不多，都是一些习以为常的道理，肯定没法跟他的成名大作媲美。也有可能是，上了年纪，观点不再犀利，言语看法都会沉稳平和许多。
很多成功人士都走过迂回曲折的道路。我们经常认为他们生来就知道自己的奋斗目标，并且一直向着目标不断前行，但实际上没有什么人是一帆风顺的。在走弯路的过程中，他们会积累一些并无关联的经验，注意到以往从未想过的问题。最终，他们将这些碎片汇集在一起，创造出有很高价值的新事物。没有一种经历没有意义，那些我们毫无兴趣的事物，也有可能在多年之后和另一件事物发生奇妙的化学反应。
——《5000天后的世界》
乔布斯的那句话，人生是由点成线串联起来的。没有人知道，正确的命运道路该怎么走，都是走一步看一步，然后一生就这么过来了。
思考笔记
2021年1月，我写过一篇备忘录《关于价值》（Something of Value），讲的是疫情期间我和儿子安德鲁同住的一段经历，我们花了很多时间讨论投资的本质。我在那篇里引用过安德鲁的一个观察，所谓“当下随处可得的量化信息”，不可能成为获得超额收益的关键，因为每个人都有。
如今，在每个人都有之外，我们还要再加上一句：AI处理这些信息的能力，可能比所有人都强。基于这个原因，人们想靠这些信息去跑赢市场，前景看起来会非常有限。
如果唾手可得的量化信息并非关键，那么投资优势就必须体现在以下几个方面：
(a) 正确判断这些信息的重要性和影响；
(b) 评估管理效能和产品创新等定性因素；
以及/或者 (c) 预测公司的未来发展。
顾名思义，很少有人能出色地完成这些非量化任务——简而言之，很少有人拥有卓越的洞察力。
正如指数化淘汰了大量未能创造价值、无法获得应有报酬的主动型投资者一样，人工智能很可能会进一步提高门槛，将那些无法像人工智能那样出色完成 (a)、(b) 和 (c) 任务的人挤出市场。
——霍华德·马克思
对于投资而言，到最后需要的是洞见、直觉而形成的预判，乃至于一些经验感受形成的信仰。
这与著名导演、编剧兼演员本·阿弗莱克在近期一期播客节目中的表达有所呼应。他直言AI的本质决定了它会趋向于平均值，其生成的内容本质上是“平庸而缺乏新意的”，他认为，AI在短期内几乎不可能独立创作出有深度、有意义的电影剧本，因为它缺乏人类独有的生活经验、情感和创造力。
——公众号 第一财经
我认为 AI 无法创作出对人来说有意义有深度的东西，在于 AI 本质上与人是不同的物种。对于人类很多有价值的需求，是因为人类的“弱”。
正是因为人类某些能力的不足，才会有各种情感乃至哲学上的需求。AI 太强了，无法在这一点上与人类共鸣，或者无法原生创造出这种体验。正如一个双眼健全的人，在很多方面无法理解盲人的价值需求和延伸出的情感。无法与人共鸣，就很难创造出，超越人预期的作品。
因此，围绕人类的“弱”，这一天然缓变的属性，是存在 AI 难以替代的价值需求的。
我一直对事后总结保持警惕。
不是因为总结没有价值，而是因为结果一旦出现，人就很难不被它牵着走。我们会下意识地为已经发生的事情寻找理由，把偶然整理成必然，把当时的模糊判断，重新书写成清晰而理性的逻辑链条。
——孟岩
人有为结果进行解释的冲动，寻求因果关系是进化本能。
未然历史无法判断。
既然历史会消散其他潜在分支的信息。
当下记录具备更可贵的价值。
游戏往事
《双影奇境》在《双人成行》的基础上更进一步，画面充满了想象力，场景设计也足够冲击，特别是两个人一起冒险的时候，那种感觉更加奇妙。可玩性挺强的，非常值得一试。
美食烹饪
