这里是对每月各事项进度所做的一个回顾,记录在阅读、生活等方面的思考和收获。这是写给自己的,在未来的某一天回顾,这些时光如同雁过留痕,能看到些许印记。
to-do-list 进度表
生活似乎安定了下来。
内心也更加笃定。
可是现在似乎又不需要靠着笃定来过生活了。
10 月是盛夏的余晖,马上就要进入气候最为舒适的日子。
回头一看,这个夏天又过去得好快,但却又是一个漫长的季节。
自夏天未启之时蹁跹而来,盛夏消逝之际转头回望,一幕一幕光景流转,烙印深刻而转眼却又模糊,只余下轮廓。
身体也不再强盛,新伤旧疾接连而至,不敢再有逞强的心思。
不过,心底还是希望着,能有一些更久不变的东西,亦或是习惯、喜好,能够让人感受到笃定的幸福。

书籍阅读

听了一个作者参与的播客访谈,觉得挺有意思的,就找来作品看看。
三部曲系列,这好像是第一部,观点很有独到的见解,对史料的分析能够独辟蹊径细致入微,启发读者看见那些宏达叙述下常常被略过的一面。也正是这些面向,是推动文明发展的重要动力。
作者的文字功底也很好,叙述的结构清晰,逻辑连贯又不失文采,因此收获了很好的阅读体验。
我在豆瓣评语中写到:「揭开历史卷宗里不够夺目却份量十足的书页,对社会和技术螺旋发展有着清醒深刻的认知。」
很多人把产业革命理解为科技革命的延伸,但实际上,前者的条件要比后者苛刻。科技的重大突破经常取决于一两个顶尖精英的智慧迸发,这固然也是极不容易的工作,但从科学研究到实践应用之间,要经历更为漫长的工程学优化和产品设计过程,这个过程依赖的不再是那一两个顶级的头脑,而是许多长期从事此行业的专业人才,在实际应用中持之以恒地改进。而要吸引这么多专业人才,则要依靠更多的普通民众能够受惠于其成果,愿意为最终的产品买单。
——《技术与文明》
从 0 到 1 和从 1 到 100,完全是两件事。技术落地需要能够被持续自发地扩散,形成生态内部繁荣,不太可能通过贯彻某个意志就能较好地实现。
这就是棉纺织业对英国社会的意义,也是为什么工业革命早期的技术革新发端于纺织业。这不是精心设计的结果,也不是被牛顿这类天才自上而下推动的革命;相反,它的根基是一个足够庞大的需求市场,一个受教育水平相对较高的从业者群体,以及能够持续予以创新者经济回报的宽松投资机制。
——《技术与文明》
伟大无法被计划。
在我看来,人与机器之间的边界,最危险之处并不在于机器能够变得多么像人,而在于人在多大意义上已经变得像机器——像机器一样只在规范之内定义自己,接受权威灌输和社会主流观念的潜移默化以及消费主义的各种操纵,而无力反思更高层面的问题。
——《技术与文明》
被规训的社会就是如此,人生活在一条被定义好的轨道上。
只有明白这一点,才能真正理解中国制造业的优势所在:中国有全世界规模最庞大的高素质工业人口和最庞大的市场,这使我们几乎能够覆盖所有产业链;不仅如此,我们还能把目前工业发展水平上的技术改进所带来的几乎每一个新细分的领域都覆盖掉,而且制造成本还比别人低。这才是中国制造业的真正厉害之处。
——《技术与文明》
人口庞大与地大物博,以此为基础衍伸出来的核心优势。

微信读书有推荐这本书。
想着既然是天朝体验服,就来看一看,我们将走什么样的路。
可是作者的行文都是一个套路,总感觉读起来差点意思。
我在豆瓣评语中写到:「每一章都是同一种行文套路,使得观点没那么深刻了。」
做好储蓄”“不乱消费”和“低欲望生活”是日本现在年轻人应对经济下行的三件法宝。可30年前,日本的大学可不会教这些东西,那时候经济持续增长,谁会教育一个学生如何在经济下行期间工作与生活?
——《以日为鉴》
学校所开设的课程有很强的实用性或者功利性,是为了国家发展建设服务的。很可惜的是,并不会教授学生如何在社会中“做人”和“处事”,更不用说在一个变化剧烈的社会中自处。

没想到这本书的评分有这么高,可能是由于传播不广,评分的人少。
自己读过后的感觉只能说尚可。文中的很多观点,都是分析师在职场环境中所浸染的那一套,并不一定适用于每一个人。
我在豆瓣评语中写到:「观点批判吸收,方法值得借鉴。」
成功的商业模式往往不是创造新的需求,而是用新的方式(新的解决方案)来满足旧有的需求。
——《如何快速了解一个行业》
那些不变的东西,才是应该牢牢抓住的核心。
思考笔记
问:黄峥在一个访谈里说:“不要过于的赶时髦,人工智能这几年就像一个时髦,时髦的东西会过去,最终积累下来的还是看是不是提高了效率,更好的满足了消费者需求”。方丈您怎么看?
方丈:这个跟我脚趾头的想法一模一样。
至今还记得,大学计算机基础课程的刘越老师的谆谆教导。
大意是,计算机技术这个领域有很多的潮流,不应该去追逐那些如同时尚潮流一般的技术,而要关注聚焦那些基础的内核层面的知识。
在后来的工作中,在前端技术领域,这句话得到了反复印证。前端技术的变迁太快了,很像追逐潮流逐本求末。
在更后来的投资工作中,更是如此。那些不变的东西,还是真正更加重要的东西。
「没有“喜欢”的能力是一种什么状态呢?做任何事只会衡量利弊,有什么用?我能得到什么好处?有好处就做,即使做,也程只是一种坚持,甚至忍受,这种人会把结果看的极重,因为这是他的目的。即使目的达到了,也只是开心那一下子,这依然不是他喜欢的东西,也不是他喜欢的生活。和人交往时,不是因为喜欢这个人的品德,优点,而是在衡量利弊,对我有没有用。找对象时,不是喜欢这个人本身,愿意和他一起做一些事,一起经历一生,还是在衡量利弊。带孩子时,你要做的是和孩子一同成长,这将是你一生中难忘而有意义的过程,给孩子无条件的爱,而不是想着我付出了多少?我多辛苦多累?以后你要对我怎么怎么样?万一他以后没出息,对你不好怎么办?」
——公众号 梁孝永康
我愿意,三个字,往往是无法被量化的。
先发优势在用户身上所沉淀下来的东西,是一种巨大的隐形价值。比如使用习惯、情怀、记忆等。魔兽世界能够运营那么多年也是如此。我的朋友对玩了很多年的小游戏、追了很多年的电子竞技比赛,依然爱不释手,俨然成了生活中的一部分。这就是时间的力量,跟使用者本人共同塑造的生命体验。
美团的大会员体系,有那么一点点意思。会员体系会随着时间建立,但在淘宝 88VIP会员持续不断地侵蚀下,也会有瓦解的可能。当然都是需要时间。
泡泡玛特切中了一个很不起眼的点,就是人生经历的情绪价值,本质上也是 IP 的价值,但不是静态的,而是消费者的参与感与 IP 共同塑造的,独一无二的。
美食烹饪
由于手上受了点点伤,只有两道菜上镜。
